工作总结有助于我们更好地了解自己的职业兴趣和价值观从而更好地选择适合自己的职业方向，工作总结可以帮助我们建立职业自信通过回顾自己的工作成就增强对自己能力的信心，下面是小编为您分享的乡中心校工作总结和计划8篇，感谢您的参阅。

乡中心校工作总结和计划篇1

区机关事务服务中心自x月x日成立以来，在区委、区政府正确领导下，在驻行政中心各单位的支持配合下，狠抓规范管理，提高服务质量，增强队伍素质，创新工作举措，较好地完成了各项工作任务。

一、单位成立后组织机构建立和运转情况

机关事务服务中心是这次机构改革中新组建的政府直属事业单位，人员由政府办下属科级单位区直机关事务管理服务所整建制划入。领导班子x人，内设科室x个，包括办公室（党建科）、接待管理科、公务用车管理科、工程管理科 、物业管理科、维修管理科、资产管理科。主要任务包括：一是全区党政机关和事业单位国有资产调配工作；二是全区党政机关和事业单位办公用房清查登记备案工作；三是区级公务接待工作；四是全区党政机关公务用车日常保障工作；五是全区党政机关和事业单位车改后续有关工作；六是全区公共机构节能工作；七是行政中心机关后勤工作；八是招待所改制遗留工作。

二、重点工作开展情况

（一）办公用房调整和固定资产清查、清理整顿工作有序开展

1.行政中心办公用房调整到位

?xx区机构改革办公用房调配使用方案》由区委深化机构改革协调推进工作专班制定，机关事务服务中心具体实施，结合有关单位编制、职级、人数的实际情况，对行政中心办公用房进行第一轮调配工作。这次调配涉及单位xx家，涉及工作人员xxxx名。截止x月xx日，xx家入驻单位已调整到位。

2.摸清全区行政事业单位固定资产底数

为落实区政府关于加强全区行政事业单位国有资产监管要求，确保国有资产安全、完整、有效利用，从x月xx日-x月xx日，机关事务服务中心配合区财政局，开展机关事业单位国有资产清查工作，涉及一级部门xx个，二级单位xxx个，共计xxx家单位。

3.行政事业单位办公用房清理整顿扎实推进

落实区委、区政府关于行政事业单位出租、出让、联建办公用房清理整顿工作的安排部署，按照依法合规、分类整治的原则，集中利用两个月时间，牵头组织开展出租、出让、联建、闲置办公用房（场地）乱象集中清理整顿工作，确保国有资产规范配置、有效利用。

（二）行政中心院落管理工作日益规范

一是车辆通行及停放秩序明显改善。先后x次开展车辆管理整治提升工作，严把通过审核关，大力整治停车乱象，院内停车秩序明显改善。二是行政中心办公秩序明显改善。与x月上旬至x月底实施了xxx米的行政中心围栏项目，行政中心院内停车难、停车乱、人车混行等问题显著改善，通过区分行政中心办公区与广场区，有效保障了院内正常办公秩序。三是机关食堂管理水平日渐提升。对机关食堂持饭卡人员进行全面登记复核，清退违规饭卡xxx张；建立食堂安全管理长效机制，举办了x期食品安全管理培训，坚持食堂安全员日检查制度和食堂工作人员周五例会制，严格规范操作，对就餐环境进行了提升，合理调配饭菜品种，改进饭菜质量 ；厉行勤俭节约，灵活掌握分餐份量，杜绝浪费。四是办公大楼公共空间环境明显改善。清理办公用房调整后各楼层公共区域遗留废弃物品，整治宣传物品乱贴乱挂乱摆现象，统一粉刷大楼公共区域，规范设置公共区域公共标志xx个、公共宣传栏xx个，为行政中心各单位统一制作、悬挂门牌、人员去向牌，办公环境更加规范、有序、干净、整洁。五是生活垃圾分类管理更加严格。开展行政中心生活垃圾分类示范单位创建工作，建立保洁人员生活垃圾分类日监督机制和专项检查组周检查、月评比、年考核机制，在大楼ab座门厅设置各单位分类工作考核格次公示栏，自x月起按照黑旗（不合格）、黄旗（合格）、红旗（优秀）予以通报，以监督检查促工作成效。

（三）外管内控各项管理制度健全完善

为规范行政中心院落管理，通过前期调研、充分讨论、征求意见，制定形成《x市xx区行政中心管理制度汇编》，在行政中心院落内部公共区域管理、安全管理、会议中心管理、机关食堂管理等xx个领域具体工作建立管理制度，做到管理规范化、制度精细化。针对单位内部业务科室众多、工作环节流程还需规范的问题，通过前期发现问题、充分讨论、征求意见 ，制定形成《xx区机关事务服务中心管理规章制度汇编》，对学习、考勤、请销假、值班等综合管理，维修、接待、物业等业务科室内部管理和工作流程等领域制定管理制度xx个，工作规范化水平不断提升。

（四）工程建设稳步实施

先后组织实施了行政中心高压直流变电设备抢修项目、变电检修项目、公务用车信息化监管服务平台项目、行政中心大楼墙面粉刷项目、行政中心停车场吊顶项目等，有效保障了机关事务服务工作正常运行。

（五）承担任务高效推进

落实创建国家卫生城市工作要求，开展行政中心环境卫生排查工作，落实病媒生物防制措施，政治环境卫生死角，对病媒生物进行消杀，配齐防蚊蝇和防鼠设施，确保行政中心环境卫生符合国家卫生城市要求。

落实区脱贫攻坚领导小组工作要求， 选定驻村工作队队长、队员人选，按照规定时间赴包抓街村报到；督促承担扶贫工作任务的领导干部落实帮扶责任，按时做好各项工作。

三、存在问题

今年以来，在机关事务服务中心领导干部职工的共同努力下，机关事务管理和后勤保障工作平稳推进，但目前还存在一些亟待解决的问题，一是专业人员力量不足；二是年久失修等问题集中爆发；三是资金缺口较大。

四、xxxx年工作打算

xxxx年，机关事务服务中心将紧紧围绕区委、区政府中心工作，坚持管理规范化、服务品质化方向，坚持节俭、规范、高效原则，不断提高机关事务管理和服务保障工作水平，为xx区实施三三三战略、建设美好新xx贡献力量。xxxx年，机关事务服务中心计划开展以下重点工作：一是实施机关食堂改造，改善用餐环境；二是实施锅炉改造，保障办公需求；三是提升办公环境，建设美丽机关；四是实施安全提升工程，满足反恐工作需要；五是开源节流，建设节约型机关；六是强化队伍建设，提升干部职工管理服务水平。

乡中心校工作总结和计划篇2

我院“平安单位”创建工作在县综治委和有关部门的具体指导下，由于领导重视，措施得力，落实到位，广大干部职工积极参与，群防群治，没有发生干部职工群体性上访事件，没有发生干部职工违法案件，没有发生重大盗窃案件，为干部职工营造了一个“安全、放心、舒心、整洁”的工作、生活环境。

一、明确任务目标，强化领导责任

一年来，对“平安单位”创建、社会治安综合治理工作，党委高度重视，纳入重要议事日程，专门成立了创建“平安单位”领导小组，院长李和平任组长，支部书记李建忠、副院长任副组长，院有关科室配合的工作机制。不仅多次召开会议，而且对各科室负责人召开会议，安排部署“平安单位”创建工作。形成了主要领导负总责，分管领导负专责，具体人员负全责的创建“平安单位”工作责任体系。院领导同各科室签订了年度社会治安综合治理工作目标管理责任书，把综治工作的职责、任务、目标分解到各科室。制订了创建“平安单位”实施方案和各项制度，多次进行检查督办，形成了年度有规划、有部署、有专人负责，有检查的工作格局。

二、完善各项措施，搞好重点防范

我院办公室及时安装防盗门等防范措施。不断加强“平安单位”创建工作的软件和硬件建设。一是实行了院领导值班带班制。在平时，制定了安全值班表，由领导亲自带班，遇到紧急突发事件能做到有领导负责处理。在节假日，院领导能带头值班，率先垂范。院主要领导和分管领导不仅经常过问创建“平安单位”工作开展情况，而且还亲自研究，亲自部署，亲自检查。在院领导的重视和支持下，投入一定资金对院内基础设施中暴露出的薄弱环节及时进行整改。主要科室等安装了防盗门、防盗网。二是完善值班制度。实行各科室承包制，明确各科室的值班工作职责。各科室人员能严格履行职责，坚守岗位，做好安全防范工作。

三、多措并举，形成群防群治合力

“平安单位”创建工作是一系统工程，需要群策群力，多管齐下，紧密配合，协调一致。一是加强宣传教育，增强干部职工法律意识。我院能积极组织干部职工学习全国、省、市维护稳定工作会议精神和社会治安综合治理工作的有关规定，组织广大干部职工进行普法教育，并利用黑板报、张挂横幅、上街宣传法制等多种形式开展有声势、有影响、有效果的宣传活动，增强服务改革发展和确保社会稳定的大局意识、法律意识，做到遵纪守法，不违法乱纪。能积极配合综治委开展社会治安综合治理工作，自觉参与严打专项斗争活动，较好地完xx县综治委交办的有关工作任务。二是开展党员的日常教育活动以来，我院以“双联双促”、“党内帮扶”等活动为抓手，切实化解各种社会矛盾，维护了院内稳定，同时组织职工下基层与群众进行宣传、指导、讲解，化解了一些社会矛盾，有力维护了社会大局的稳定。三是突出重点抓防范。一年来，我院加强了治安综合管理，院内没有发生重大盗窃案件。

四、认真做好节假日安全防范工作

为了加强安全防范，我院由分管领导带班，安排专人在节假日加强值班，不给盗窃分子可乘之机。

虽然我院在“平安单位”创建工作中取得了一定成绩，但仍存在着一些不足，今后的工作中，我院将继续加大工作力度，不断改进工作方式方法，建立健全各项机关管理制度，确保单位稳定，确保一方平安，为打造“平安壶关”做出我们应有的贡献。

乡中心校工作总结和计划篇3

一、加强学习，提高自身素质。

作为一名客服，我认为不但要善于学习，还要勤于思考。11月我做为客户对xx银行、xx银行等4家商业银行进行了走访，看看他们的金融产品和服务质量，回来后深有感慨。从xx银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、xx银行的人民币理财产品、xx银行为优质客户设置的绿色通道，我看到了我们行的差距，还看到了我个人知识的欠缺，回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划，同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位，既服务客户又起到好的营销效果。

二、勤奋务实，为我行事业发展尽责尽职。

一年来，我先后从事储蓄员，客户经理等不同的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料，补登优质客户信息记录表90多份。做为客户经理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，积极为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度。在储蓄所工作时，能积极协同所主任搞好所内工作，利用自己所学掌握的知识，做好所内机具的保养和维修，保障业务的正常进行，营业前全面打扫所内卫生。营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的向我表示感谢。

在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。

乡中心校工作总结和计划篇4

20xx年，**区检验检测中心在区委区政府的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全区“当旗手、作标杆”行动要求，围绕全区“一四八十二”工作重点，全体机关干部躬身入局，解放思想，守正创新，狠抓落实，推动我区检验检测工作走在前列。

一、今年以来工作情况

（一）党建引领，加强思想政治建设。

一是加强理论武装。中心以强化政治建设和理论武装为着力点，采取集中学习、个人自学、专题研讨等方式加强学习，扎实抓好党员学习教育。创新开展“每周一学”，通过“示范桌牌”，将理论知识、廉政知识、市区重点工作细化到每周一学内容中，渗透到平时工作中。严格落实学习教育活动，充分利用《灯塔大课堂》、“学习强国”等平台，在区直机关工委举办的《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》竞赛活动中，中心党支部参与答题率100%，并获优秀组织奖。

二是规范组织建设。明确党建主体责任，制定《**区检验检测中心党组履行机关党建主体责任的意见（试行）》，明确党组履行全面从严治党主体责任，同时高标准建立党员活动室，以规范化建设提升中心党建工作质量。严格落实“三会一课”制度，组织开展党员活动50余次、党课3次、专题组织生活会1次、党性体检2次，参加区直机关工委党务干部培训班1次。

三是加强党员队伍建设。通过“当旗手作标杆”创新项目、“我来讲党课”、为党员“过政治生日”、设立党员先锋岗等活动，强化党员表率作用。大力开展党性教育活动，通过上廉政党课、观看爱国影片、党性体检等方式加强党员干部爱国主义教育、廉洁自律警示教育，引导全体党员干部不忘初心、查找并改正自身问题，不断提高党性修养和自身素质。严格标准、程序发展党员，今年上半年发展入党积极分子1人，列为党员发展对象1人，接收预备党员1人。

（二）技术立身，履行检验检测职能。

一是不断完善检验检测资质。9月份，通过山东省市场监管局现场考核，完成检验检测机构资质认证扩项工作；10月份，完成山东省畜产品安全检测机构考核合格证书换证工作。现具备196个产品全项参数，481个产品中的9534个参数，424个检验方法的检验资质，检验检测能力和产品认证覆盖率位居全市五区三县前列。

二是高质量完成检验检测任务。根据20xx年度计划，加大与各职能部门的合作力度，确保及时、准确、全面地完成检验检测任务，截至十月，完成农产品、畜禽产品、土壤、地下水共计1407批次样品的检验检测，出具检验报告1006份，预计本年底完成3005批次样品的检验检测任务。

三是多措并举提升业务能力。6月份，积极参加省市场监管局20xx年资质认定检验检测机构能力验证，包括消杀用品、兽药残留、水质、土壤中重金属的测定共计4个项目9个参数的验证，结果均为满意。同时，完成信息平台试运行验收工作，以信息化推动检验检测标准化、智能化发展。注重职工能力水平提高，组织内审员培训、国林网在线学习、内部技术比武等，全面提升干部能力素质。

（三）加强队伍建设，树立良好形象

一是开展“三兵一岗”创建活动。以“当旗手、作标杆”行动引领，结合区委“思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实”活动，开展以敬业奉献、技术创新、学习进步、党员先锋岗为内容的“三兵一岗”创建活动。按照日常工作实绩进行投票，对参加省市区活动情况设置加分项，以百分制计分，每季度评选一次，鼓励广大干部职工对照身边的先进典型，查找差距、争当标兵。

二是精神文明建设不断加强。以文明创建为载体，成立“食事求识”志愿者队伍，开展以食安科普为主，精准扶贫、疫情防控执勤等多种形式志愿服务活动；以春节、端午等中华传统节日为切入点，举办春节联欢会、读书会、“家风家训”、“文明家庭”评比等，弘扬中华传统文化；组织开展“我为创城出把力”活动，进行路口执勤、创城知识入户宣传等活动。20xx年，单位人均志愿服务时长超过30小时。

三是创新宣传方式方法。微信公众号设置“食事求识”专栏，开展食品安全科普，拍摄制作“食事求识”专题节目3期，累计阅读量突破5万，向**百姓宣传检验检测知识；接收来自北大、浙大等学校的7位“齐小雁”暑期实践，拍摄专题视频，被人民网、新华网相继转发，十小时内阅读量突破100w，综合阅读量150w+，在**大学生群体中反响热烈。

二、20xx年工作打算

区检验检测中心将进一步促进检测能力纵向深度发展，充分履行检验检测职能，全力完成好各项工作。一是加强机关干部队伍建设。进一步解放思想、转变作风，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届二中、三中、四中全会精神，加强意识形态学习，牢牢把握好正确的政治方向，不断创新工作方式方法，凝聚思想合力。二是做好资质评审考核。完成山东省市场监管局检验检测机构资质认定证书到期换证工作，积极参加省级业务指导部门组织的能力验证工作。三是配合区直部门检验检测工作。预计协助区农业农村局、区畜牧兽医局、区水资源事务服务中心抽检蔬菜、土壤、畜禽产品、饲料及动物尿液、地下水等约3000批次。

乡中心校工作总结和计划篇5

一、提高客户转化率

1、提高客户信息的质量。提高跟客户的沟通技巧，在跟客户交流时，判断客户的购买倾向度及购买能力，将没有诚意，无潜在购买能力的的客户过滤掉，保留潜在客户信息传给销售。

2、做好跟销售的配合。在回访客户时，对于有意向但销售没取得联系的客户，将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息，做到及时反馈，提醒销售联系。

二、全面的解答客户的问题

客户会带着各种问题与__人沟通，尤其作为客服，客户需要从这里了解尽可能多一些的信息。所以为了拉近与客户的距离，明年工作中，希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通，来了解一些客户关心的知识，比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。在与客户的交流中，客户会提到线下市场方面的知识，在客服工作这块，我认为自己没有了解产品线下的市场情况，没能很好的应对好客户的问题。在明年的工作中，可以的话，如果是涉及到我工作范畴的内容，希望能跟相应的产品经理对接，在工作能给予我一些支持。

三、着力提高自身网络营销能力

首先需从接待网络客户开始。当市场部和内勤同事没有时间接待目标客户时，网络部可以去接待目标客户，帮客户讲解产品。尤其是从网络来的客户来公司看设备时，争取网络部这边可以独立接待目标客户。这就需要了解网络部主要推广产品的知识，了解产品的基本市场状况，例如光子嫩肤仪、调q、led光动力、co2治疗仪、半导体脱毛、水动力、308准分子治疗仪。明年这些产品的知识将重点加强。

四、避免核对成单信息的障碍

在接待目标客户咨询时，记录好客户的单位名称及装机地。今年所有咨询客户中，993个客户单位名称记录全面，占所有客户比例的68%。明年的工作，争取将这个比例提高到85%，方便对单。

今年的工作已经接近尾声，明年的工作将有序的进行，以更好的心态去工作，努力做到成为一个专业的网络人员。

乡中心校工作总结和计划篇6

去年3月份，本人有幸通过自治县事业单位公开招考进入奎苏镇农机站，成为当中的一员。时光如梭，来到农机站已经两年了，在部门同志的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提高，为农机站的各项工作都打下了坚实的基础。在农机站工作的这一年中，我从中学习到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了怎样做人，怎样为人处事，这些比任何东西都要宝贵，将是我终生受益。到年底了，我对我今年的工作进行了一下总结与归纳，如有不妥之处还请领导批评指正。

一、加强学习，不断提升自身素质

牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持认真学习业务积极参加上级组织安排的学习参观活动，从中可以学到很多东西。努力用正确的理论来指导自己的工作实践，弄清工作方向、目标和任务，跟紧时代步伐，确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致。

二、脚踏实地，做好本职工作

这大半年来，我牢固树立了“脚踏实地，勤奋工作”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职工作，胜任工作。不懂得地方就像办公室同事请教。其次是认真完成领导交办的每一件事情。因此，无论是什么工作，都要坚持做到耐心、细心，不让领导操心。

在今年的农机推广工作中，为规范落实农机购置补贴，本着公平、公开、公正的原侧，配合站长认真执行购置补贴政策，扎扎实实抓好农业机械化推广工作，切实提高我镇农业机械化水平，为粮食增产、农业增效、农民增收服务，促进我区农机化事业健康、有序发展。农业要发展就要实现农业现代化，农业现代化的发展离不开农业机械化的发展。自2019年国家出台农机购置补贴“惠农”政策以来，激发了我镇广大农民的购机积极性。购机热情一年比一年高涨。农机具拥有量呈逐年上升趋势。

在农机监理工作中，能够配合好县监理站完成好机械验收工作。对于农机安全监管，我尽本身职责去完成本职工作，发放宣传资料，通知到位，对有无上户、无牌、无证、非法载客现象进行摸底，并做好全面的安全教育，配合县站对全镇的农机车辆进行一年一度的审验，做到农机事故万无一失。并与各村、站员签订了目标责任书。

在档案管理工作中，进一步完善了农机档案建设的各项工作，建立健全各项规章制度和拖拉机、驾驶员的台账、档案及统计资料档案。及时上报各项统计材料和农机信息。还完善了镇安全生产示范乡镇的档案建设和各项工作，通过验收得到了上级领导的肯定。

三、存在的问题

以上是我今年的工作情况，虽然取得了一定的成绩，但也存在着许多问题，离上级部门要求还相差很远。主要是:

一、对农机站工作了解还不够全面，有些工作思想上还存在应付现象;二、工作上的创新能力还不够强，只是按照套路来办事，不能很好的创新出新的更有效工作办法。三、学习掌握新政策、新规定还不够，对目前新形势下的工作需求还有差距。四、工作方法上还有不足，还需有待改进。这些不足，我将在以后的工作中努力去加强改进提高，争取把自己的工作做到最好。

四、对新的一年的工作上的展望

回顾即将过去的2019年的工作，基本是在忙碌中度过，也没有系统的归纳下自己所作的事情。因此，在新的一年中，一方面加强自身的学习，不断提高自己的素质，另一方面做好自己的工作，本职工作要一丝不苟的完成，领导交办的事情也要认真完成。在平时的工作中，注重工作的艺术和方法，善于思考，对自己所做的工作做个系统的记录，并且要有所感悟，有所收益。也要深入群众，多与群众交流，与组织多沟通，与同事多交流工作心得与业务知识。

总之，在2019年中，通过努力学习和不断摸索，收获还是很大的。我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能做好。

乡中心校工作总结和计划篇7

来工作时间虽然不是很长，但是学习到了许多新知识、新技术，接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容，这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更是一种成长。回顾半年来的工作情况，我主要负责两方面的内容：一是网站内容的更新，二是客服，因为没有将这两项内容很出色的完成，所以我对自己的表现还不是很满意。下面具体的来说明一下工作的完成情况：

一、个人客户管理与服务

为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20__年度我中心本着沟通从心开始的服务理念，我们的每一位服务人员都从客户的利益出发，想客户所想，急客户所急，为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡，免费更换stk大容量卡，帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到。

结合我们移动公司的各项工作指标，本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度，实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络，同时，客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间，要求上门服务。上门服务内容包括：业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。

另外，结合“服务与业务”的战略目标，始终坚持企业使命，不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外，使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。

二、中高端客户保有率

在当前激烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中，只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务，不断提高的业务技术的水平才能，被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

三、外呼人员的管理

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强，以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，20__年外呼人员在新业务的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查、社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时，她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象，所以我们培训外呼人员：熟练掌握公司个指标及各项业务，规范服务用语，应答技巧专业灵活，团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。是直接连接客户和公司的桥梁，所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户，外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务，重点加强潜力，服务管理、服务人员管理。

四、投诉处理

为进一步提高客户满意度、保持服务持续，大客户中心在20__年里以客户价值为尺度，从加强投诉管理入手，建立起客户投诉快速响应机制。首先，优化投诉处理流程，加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑，设立投诉热线，建立管理层直接介入处理的应急响应机制，缩短投诉处理时限。

其次，严格控制集团客户短信群发。再次，重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单，管理人员及时支撑，处理解决方案。最后，完善客户跟进服务制度，提高移动公司的服务水平，从而达到投诉满意度100%。

五、日常工作

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者，也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体，客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在20__年的日常工作中，我们着重系统培训客户经理的服务与业务双全面优化营销体系，实现客户经理规模化。大力推进新业务的规模发展，加快改进服务的步伐，全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标。

下半年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式，提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务，促进服务价值化。继续大力宣贯“正德厚生，臻于至善”的核心价值。

乡中心校工作总结和计划篇8

对于客服呼叫中心来说，培训是一项比较重要的工作，因为客服代表的服务水平直接反映了公司的服务质量，只有对客服代表进行持续地业务及技能的培训，才能不断地提高员工的工作水平，从而全面提升公司整体形象，增强企业的综合竞争力。

20xx年第一季度我部门的培训工作始终以“客户的事情是的事情”为理念，以全面提高客服代表的服务水平为客户提供优质服务为目标，积极建设学习型中心、培育学习型员工。具体总结如下：

一、在职员工培训工作情况

20xx年第一季度我中心共举行内部培训18场。其中业务培训占78%，系统操作培训占5%，规章制度与职业道德培训占11%，服务技能及心态培训占6%。共举行考试3场。

其中业务方面的培训，着重点为省分每月下发的培训质检重点业务及总部拨测的热点问题。如3g合约计划、沃家庭、国际漫游业务、校园1+、灵通转g等重点业务，这些业务培训既有效保障了拨测成绩，也满足了客户的咨询需求。

系统操作方面，因3月中旬客服呼叫系统由原3。0升级到6。0，系统在操作界面及功能上有了较大的改变，我中心及时组织了客服代表培训，保证了客服代表对新系统的操作熟练度，实现了系统操作的平稳过渡。

为提高客服代表与客户沟通能力，我中心针对日常录音进行分析，结合实际案例，理论联系实际，深入浅出的的对沟通技能及语言表达技巧做了培训，通过培训客服代表认识到了工作中存在的缺陷并做出了改进。

为更好的规范员工的行为，创建和谐班组。我中心对20xx年公司及部门规章制度、绩效考核等方面做了培训。通过培训大家更深刻的认识了自己的本岗位要求，对于日后班级管理工作的顺利进行做了准备。

二、建全了新人岗前培训流程

20xx年第一季度，我中心共进新员工9位。因之前的新人培训流程不太完善，在中心领导及同事的帮助下，建全了新人岗前培训流程，完善了培训资料。具体如下：新人培训第一阶段为理论培训。课程主要有：公司简介与部门规章制度、员工绩效与激励管理制度、客服中心业务流程范。第二阶段为业务培训，课程内容是：移网基础业务、固网基础业务、融合业务及3g业务。第三阶段为系统及技巧培训，内容为：客服系统的操作、营账、朗新等系统培训，沟通技能培训。第四阶段为现场培训，内容为：第一周以跟听带教老师接电为主，

并要求学员每天记录来电。第二周以新员工试接电话为主，带教老师负责跟听和工单审核。

通过新员工培训体系的建立建全，使得新员工培训工作能够有步骤、有计划的、有目标的进行，大大提高了培训效果，缩短了新员工的学习历程，使其能更早的实现独立工作，以解决中心的人员少，话务量大的困难。

三、在岗员工考试分析

第一季度我中心共举行三次大型考试，其中实操类两次，卷面类一次。通过考试发现员工无论是在业务还是技能方面都存在着较大的差距，水平参差不齐。平均水平在90分以上，但有个别员工成绩总是在70分上下，针对这一情况，及时展开分析，发现这类员工学习积极性较低，集体荣誉感不强。为改变这一状况，我们一方面开展个性培训，因材施教。另一方面加大考核，做到有培训就有抽查，有抽查就有考核，有考核就有提高。积极寻求解决办法。通过以上措施，部分员工已在思想上重视起培训工作，学习积极性也有了些提高。

以上就是20xx年一季度以来我部门培训工作的一些基本情况。为更好的做好下一季度的培训工作，全面推动中心服务水平的提高，做为培训岗位会在以下几个方面继续努力：1。增强培训针对性，使培训内容与实际业务需求挂钩。

2。提高全员培训意识，提高员工学习积极性。

3。丰富培训形式，开展员工自我培训与互补培训。

4。授课形式灵活多样，提高与学员的互动性。

5。培训目的明确，做到有培训、有考核、有提高。

一个看似简单的培训工作，做起来并不容易。从调查培训需求、制定培训计划、培训资料的搜集整理及培训课程的开展、培训效果评估，每个环节都非常重要。一个小细节的疏忽会影响整个培训效果。一个好的培训制度加上一个正确的培训方法，相信在未来的工作中会促进客服工作更上一层楼。