约法三章的道理

约法三章讲的是谁的故事

第一，约法三章的精神是抓住重点

自古以来，能够在短时间内快速地从错综复杂的事情当中抓住要领的能力，这是一种领导必备的才能。凡事分清轻重缓急，知道什么是“本”，什么是“末”，这基本上也是我们现代人做事必备的基本功了。提纲挈领讲的也是这个道理。一张乱七八糟的渔网，你只要找到并抓住渔网的总绳，一把就可以提起来。

秦末那么多严刑苛政，刘邦别的不提，仅提出了三样，为什么？

因为这是最重要的三点，并不是治理国家最后真的就是依靠这三点刑法。把最重要的指出来，农民也就知道什么可以做什么不可以做，这样更容易营造了一种和谐宽松的社会氛围。

简而言之，就是被管理者知道了怎么跟管理者配合了，那这个事情就容易做了。

第二，约法三章是人性化管理

什么是人性化呢，简单来说就是能够站在对方的立场，想他所想，解他所忧，他心存感激自然会用心做事。

关于人性首先，人性喜欢简单明了

你想想刘邦如果也准备了长篇大论，去跟农民逐一宣布，那会有人听他的吗，这岂不是跟秦朝有何区别？即使有人听他的，那也记不住长篇大论啊。

刘邦能够约法三章，化繁为简，农民容易记忆，相互传道，也更容易执行。

这也是我们日常当中要注意的点。开会发言最好不要超过三点，布置任务也不可以一股脑儿全部丢下去，做演讲要点不宜过多，这是人性喜欢简单明了的需求。

关于人性其次，想他人心中之所想，得民心者得天下

在大秦的严刑之下，民众臣子生怕说错话、看不改看的书、做不该做的事，因为谁也不知道怎么就变成犯罪的事实了，这让举国的臣民整天生活于水深火热之中，担惊受怕，内心不得安宁。

刘邦正是想到了这些，解民众心中所忧，还民众以自由，自然的结果也就是深得人心，百姓更是取出牛羊，箪食壶浆，慰劳刘邦的军队。这世上就没有比民心更坚固的长城了。

员工工作很懒散，总是不用心，催一步动一步，为什么？因为管理者没有抓住员工的心！

第三，约法三章是提前预防而不是事后救火

约法三章，提前约定，也是我们现在用这个成语最广泛的地方了。什么事情，我们提前说好，到时候你要是犯错了，我照章办事，你也就无话可说。

这也是我们现代管理中比较重要的一个点。多数不好的事情，通常是有苗头的，所以我们要善于发现这些点，防微杜渐，提前预防后面不可收拾的场面。