储备经理是做什么的：汉堡王储备经理做什么

储备经理是做什么的

储备经理是指企业中为了培养和选拔管理干部所设立的岗位，负责接受企业全面培养的人员在实际工作中的指导、协调和管理，在公司发展的各个阶段中为公司输送管理人才。

储备经理的职责

1.协助管理层进行各项管理工作的规划、决策和执行，深入了解公司的各项业务和管理制度；

2.参与公司重大项目的组织和协调，推动企业战略的成功实现；

3.指导和协调各部门的工作，并对每个部门的工作进度进行监督和跟踪，确保各部门协调合作，形成良好的工作氛围；

4.根据公司的人才培养计划，全面负责各级领导干部和管理干部的选拔、培养和管理，在企业内部建立健康的管理体系；

5.作为公司管理层的一员，代表公司参加各类业务、学术和社交活动，并代表公司展开跨部门的合作和交流。

储备经理的能力要求

1.良好的管理能力：储备经理需要具备较强的组织协调、领导管理、资源整合等方面的管理能力；

2.出色的沟通能力：充分发挥沟通协调的作用，建立和维系人际关系，有能力在各个层次之间进行高效沟通；

3.具备较强的专业知识：储备经理需要掌握相关的行业知识，对企业运作的各个环节及其变化状况都有清晰把握；

4.具有创新意识：在处理问题时具有创新思维和解决问题能力，能够不断提高企业运营的效率和效益；

5.较高的综合素质：储备经理需要具备足够的心理承受能力，对于工作中的压力和挑战有较好的应变能力。

储备经理的培养和选拔

储备经理是公司选拔和培养管理人才的重要渠道之一，公司必须通过科学的方法选拔和培养储备经理。具体包括以下几个环节：

1.选拔：通过考试、面试、综合素质评估等方式，从公司内部或外部人才库中根据公司的需求选拔具有潜力的员工；

2.培训：在储备经理的职位上，公司需要对其进行系统性、全面性和针对性的培训，包括领导力、沟通技巧、协调能力、专业知识等多方面的培训；

3.锻炼：公司需要为储备经理提供适当的锻炼机会，让其在实践中获得更丰富的经验和更全面的能力；

4.持续发掘：公司需要对储备经理进行持续发掘和跟踪，根据实际情况和公司需求及时进行调整和优化。

总结

储备经理是公司青年干部的重要培养对象，具有重要的管理职责和任务，同时也需要具备较高的综合素质和专业能力，公司必须通过科学的方法选拔和培养储备经理。