谁是你创业的竞争对手？

楼主的问题提得很有深度！作为创业者，那一定会开发一个产品或服务，这个产品是为了解决人们工作或生活中现有的问题，那么创业者的竞争对手是谁呢？准确的来说，有两个：

1、你的同行。同行是你的竞争对手无疑，在每份商业计划书，对于同行的分析是必备的要素，如果你的创业需要融资，需要获得投资人的认同，那么，在你的商业计划书中，你要列出跟你一样提供同样产品或服务的同行（或者是相似产品或服务），并且要做个比较分析，你与竞争对手相比，你的优势在哪里？劣势在哪里？如果你的产品或服务晚于你的同行，那么，你如何实现弯道超车，成为行业的佼佼者？

见过很多的创业者，有些创业者会说，我在这个赛道里没有竞争对手，如果是这样，只有3种情况：a, 创业者还不了解自己所处的市场状况； b, 这个市场太小，根本没有创业的价值； c，这个市场是不存在的。

2、在你的产品或服务出来之前，人们的替代方案就是你的竞争对手。这一点往往会被创业者忽略掉。比如滴滴之类的共享出租车出来之前，人们的替代方案是公交、地铁、出租车。那滴滴的产品要做的就是服务上的提升，让滴滴比公交、地铁、出租车更便捷、更快速、更舒适。所以，一个创业项目值不值得做，其中一个重要的参考因素就是新产品比过去的替代方案带来了哪些好处，是大幅度的效率提升，还是大幅度的体验提升。

不知道我上面的回答是否符合楼主的出题要求，因为从楼主的出题要求上，我好像感觉楼主是在问大家各自的竞争对手是谁，如果是这样的问题，那这个提问是没有任何意义的。如果你收到的回答数量足够多，那么，竞争对手可以是全世界所有的公司。那看这些答案，还不如去翻翻黄页更合适。

以上就是我的回答 ，希望能帮到你。

创业没有竞争对手，只有假想敌！如果非得说出几个竞争对手来，那么，我认为真正的竞争对手有3个，第一个竞争对手就是你自己，第二个竞争对手就是你的客户，第三个竞争对手就是时间！下面我就说说我的想法！

1：你刚创业，处在最底层，和很多人都在同一起跑线，这些人不可能全部都是你的竞争对手！而且我认为，竞争对手是在冲刺阶段对你最有威胁的那个人，而不是出现在你刚起步的时候！但是你可以有你的假想敌！这个假想敌是你的目标，是你的榜样，是你的学习对象，是你的老师，同时也是你最好的朋友！

2：你最大的竞争对手应该是你自己！只有战胜了自己，你才有可能战胜别人，如果，你都不能够打败自己，那你战胜别人的希望是很渺茫的！战胜自己的唯一的方法就是，找出自己的优缺点进行删除，优化，放大这几个动作！你自己就是最强的武器，首先，把武器打造好，只有精良的武器才能够打好仗！有道是：磨刀不误砍柴工，打铁还需自身硬！

3：你最该重视的竞争对手就是你的客户！我们的服务对象是客户，我们最终的目的是服务好客户，并让客户满意！给客户最好的产品，最好的体验，最好的服务，打败客户的思维，改变客户的习惯，占领客户的心智，攻破客户的心理防线，这才是我们应该要做的事情！但是我们不要忘记核心的东西，这个东西就叫做：让客户满意！

4：我们最容易忽略的竞争对手就是时间！我们不管是做生意也好，还是做任何事情，都是在和时间赛跑！所以，我们必须要快，准，狠！时间往往是我们最大的成本！一个人成不成功？跟时间有绝对的关系！有人说赚到100万就算成功，那如果是用100年才赚到100万，这叫成功吗？商业机会稍纵即逝，一秒钟，别人就有可能把你打趴下，这就是时间的重要性！你最强的竞争对手都是珍惜时间的人！

对于创业来说，竞争对手没有那么重要！重要的是你的定位，你的创业团队的能力和资源，你们的创业精神和用不完的激情！

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