快手和抖音有什么不一样

快手参与的用户含盖更广泛，次层参差不齐，老少皆宜，田间地头都是很好的题材。

抖音出道较晚，深获年轻一代喜欢，参与的用户大多是年轻人，看起来比快手文明些。

总体感觉是：第一、二线城市用户玩得比较喜欢抖音，第三、四线城市玩快手的比较多。然而，城市划分并不准确。可观测数据表明，第一、二线城市的渗透率高于快手。三线以下快手型城市的渗透率快手高于抖音，但抖音型和快手型城市几乎被各级城市完全覆盖。

抖音开始创业的时候，快手已经变得很流行，当时国内外有100多个好的短片产品。为了在那个时候制作一个新的短片，抖音必须做出自己的创意。

从创业时间来看快手到早与抖音四五年，在不同的产业发展阶段，定位也不同。每个人的生活都应该被记录下来，“是快手最普通用户的心里话，我们看到，即使快手广告被放在电视上，他们也被一些最普通的用户说出来。

比起快手，抖音器希望给用户带来“良好的体验感”。因此，除了平台的建立之外，它还建立了“好”的标准，通过产品和技术手段引导用户在“好”的方向上体验和发现。

早期使用抖音的是90后和95后，他们是一消费升级的人。尤其是一二线城市的95后青年，他们衣食无忧，视野广阔。他们知道什么是好什么是坏，他们非常追求优质的东西。抖音的成功在于赶上新一代年轻用户的崛起，赶上段视频的消费升级，这也符合产业发展的正常规律。

每个行业的发展都有相似的规律。以电子商务为例：淘宝的C2C模式覆盖面广，发展迅速，但京东的B2C是C2C电子商务的升级版，就像把用户从早期市场引入市场一样。让我们来看看淘宝的早期是否和它的速记非常相似。而抖音则代表了段视频产业的升级：从粗放到规范，从粗放到精细，从基本需求到精神需求。

当然，我们可以看到，快手在去年年底开始有意升级品牌，并且随着用户规模的扩大而抖音也出现了“水变油”的内容。

快速升级可能非常困难。这就像淘宝一直在升级，但是十多年来一直发现它不能完全改变用户的印象，所以马云的父亲会让猫出生。“残酷的底层故事，中国农村的视频软件”将很快被固定在金字塔的底部。现在快手不应该考虑品牌推广，而应该基于如此庞大的用户基础和行业领先优势，尽快孵化出一只“天猫”来。

而抖音永远不会让“水变油”成为平台的主流。就好像，尽管批评京东的成功，但没有人把京东和淘宝相比。从消费者藐视链的观点来看，京东的消费者永远比淘宝的消费者拥有优势。他们不允许京东过度“排水”，京东用户的容忍度也不会像淘宝用户那么高。抖音的用户群也注定不会让“水变油”视频在这个平台上赢得流量。

目前，抖音是第一代短视频（如快手视频）的升级，现在还不清楚未来会发生什么。就像京东是淘宝网的升级版一样，今天也有一些新品种，比如网易严格的选择和日常的新鲜度。任何行业的更新升级都不会停止。

哈哈哈