小美发店如何生存？

能做，必须能做，但是必须请你搞清楚一个问题。美发行业最关键的几个点

1:餐饮行业的第一核心竞争力是好吃，美发行业的第一核心竞争力是好作品。没有好作品（头发剪得不好看）别说是小店，再大的店也得黄摊子。中国很多美业老板都没有清楚的认识到这个问题，尤其部分综合店 喜欢用各种服务和装修来弥补 技术上的不足，装修愿意花很多钱，可是在员工和团队身上节省钱。动辄投资上百万去装修，却不愿意投资在团队能力提升上，相比技术培训，更愿意培育服务 打鸡血。

2:小店的更应该重点突出自己的一级优点和二级优点。顾客为什么愿意来小店？来小店的顾客最关心的点是什么？小店成功

第一点：快 必须要快（这里的快是指性价比）。顾客进大店存包 （泰洗 和洗 干洗 ）助理带位 点牌 饮料水果杂志 剪发 冲水 精修 造型 结账走人（60-90分钟）顾客进小店洗头 剪发 冲水 造型 结账走人（30分钟）商务剪发

第二点：手艺人，美发是手艺活。（如果认为去小店的顾客对美没什么要求，不在乎发型的美发伙伴，这个想法很致命）不要求你和当地明星发型师去对比，但是切记 如果你开小店，一定要做到3公里范围内，你有一项技术是最牛的。很多刚入行的美发伙伴都有个误区，尤其是年纪偏大一些入行的。学几个月技术后 就想开个小店 一边练手 一边挣钱 等你练出来 顾客都得罪光了。

我不想事后诸葛亮，就像多年前帮助美业老板做培训的时候，小店老板经常有人说：“老师 你看 你说的这些我都懂，但是没有办法啊 年纪大了 找工作没人要 ”。”老师我现在店也开了，每天又要开店又要带孩子，店里也找不到员工“。等等 差不多都是这类的问题。 那么到底如何解决：成功最好的办法之一就是：投入全部的时间和精力，但是很多美业伙伴们都会因为家庭 生活 环境等等一些原因没办法做到。 练就好手艺，好技术必须需要投入时间和精力，所以请尽量减少在客人头上练习， 哪怕每天早起30分钟或者白天店里不忙的时候 用模特头仔细的练 融入思维的练 给自己洗脑的练。（苦尽甘来）不付出 不努力 是不会有好结果的。

我的一个朋友 在河北 2000年时候自己开小店剪头发5块那种自己洗自己剪，现在剪发价格280元 自己每天1万多业绩，都是熟客。而且很多都是他剪发5块钱的时候就跟着的顾客。他为什么能成功 就是因为他对技术有偏执，虽然今年都50多岁了 还会经常学习。各行各业的创业都讲究四个字：多 快 好 省 、做好一个字基本就不输。小店的生存之道就做：快 好 这两个字 （别扯什么价格战，隔离剪发8元 你5元的 ）你尽量要做到不论剪发还是烫染都是又快又好。如果你能做到3公里范围有一项技术最牛 那么一年收入二三十万还是比较轻松的，达到这个层次就可以进入下个阶段 如何组建团队 商业模式定位 品牌化经营等等 从手艺人逐渐转型为生意人。（到时候私密我啊，哈哈