根据抖音发布的《2019抖音数据报告》:截至2020年1月5日,抖音日活跃用户数已经突破4亿。
这是一个巨大的商机。目前抖音的商业模式包括:
广告变现。当达到一定数量的粉丝时,可以通过软广植入进行进行品牌合作营销。
直播卖货。许多带货主播在抖音上视频直播,再导流到抖音小店,直接在抖音内部成交,减少跳失率,形成了营销闭环。当然也有的是跳转到淘宝进行交易。如果没有自己的货源,那么可以直接在精选联盟中,帮商家推广,抽取佣金。
知识变现。通过在抖音分享专业的知识吸引粉丝,出售相关的课程、培训或者服务来获益。
线下引流。将抖音当作一个线上推广平台,实质做线下导流。当发布抖音时,标志商店的位置,抖音可以按照用户地址进行送达。
而抖店主要是帮助商家更方便的打理商店,被定位为抖音小店商家端的移动工作台。更方便的打造抖音自己的线上生态闭环,试图将原本导流到淘宝或其他地方进行交易的行为聚拢在抖音的生态环境中。打造一条龙的“抖街”摆摊儿模式- 营销展示在抖音,囤货在抖店。
是个趋势,大家都会往电商方向走,毕竟电商离消费者的钱包最近。
抖音也有天然的优势和用户数支撑,短期看在字节跳动体系内,并不算意外的战略。这杯羹肯定是要尝的,能做成怎么样,也得做了才知道,只是少部分钱投入的话,大家都会尝试。
是个趋势,大家都会往电商方向走,毕竟电商离消费者的钱包最近。
抖音也有天然的优势和用户数支撑,短期看在字节跳动体系内,并不算意外的战略。头条的推荐系统足够强大 ,电商相关的用户行为数据反过来再丰富头条的用户数据体系
只要控制好货源 上下游对抖音品牌的认可 将会给抖店带来好的流量 和用户体验
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