腾讯的微视会像抖音一样爆红吗

近期“头腾大战”吸引了大众的眼球，网友形象的将其比作2010年曾经的3Q大战。当下头腾大战的本质，一言以蔽之：今日头条已经威胁到了腾讯！

尤其是在短视频领域，抖音这款产品以迅雷不及掩耳之势俘获了很多年轻人的心，玩抖音成为一种新的时尚，在用户时长占用竞争方面，抖音的势头不可谓不迅猛。

可以说，抖音在互联网竞争极为激烈的情况下，逆势脱颖而出成为一匹彻彻底底的黑马。

鉴于抖音的猛烈攻势，腾讯也开始重推自己旗下与抖音相对应的短视频产品（微视），那么微视可能超过抖音而爆红吗？

我相信已经有很多资料数据对此进行了比较，在此不多做重复，天檀从另一个角度给大家一些思考：

1、产品的研发并不难，难在团队的基因。就比如腾讯做社交起家，也是腾讯的拳头??产品，其他的互联网巨头虽然可以研发出相类似的社交产品，但产品想要获得市场份额，却非常难。也就是说社交是腾讯的基因！

2、同样的逻辑还有：在国内互联网领域，电商谁做的过阿里和京东？搜索谁做的过百度？微博谁做的过新浪？腾讯曾经做过微博，最后依然废除了这款产品！

那么答案已经有了：当“短视频+抖音”结合之后，大众的认知将被固化，也就是说抖音就是短视频的代名词。

所以，在抖音不出现战略失误的情况下，你说腾讯微视想要超过抖音，相当困难......

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我不知道腾讯的微视会不会像抖音一样火，但是像肯德基与麦当劳，可口可乐与百事可乐，相互竞争了多少年，到了现在已经处于一种共生的处境了。

所以像这类问题，其实换个说法就是两者能否共生。而讨论这类问题就得列出他们之间相似之处和差异。

首先，微视和抖音之间相似的地方：

① 内容：都是以拍音乐创意短视频为主，其中，视频创作者有素人也有明星，界面拍版，观看方式及其他一些功能也几乎是相同的。

② 类型：短视频社交软件。受众大部分为17—37岁年龄段的年轻人，且符合年轻人的审美。

③ 表现方式：抖音与微视的短视频时间都控制在15秒以内，竖屏为主。

④ 宣传营销方式：请明星做代言增加知名度、通过成为热门综艺的赞助商、合作商提高知名度、在微博上请网红艾特、转发及点赞。

不同：

①名字：论“腾讯微视”，“抖音”这两个名字谁更入年轻人的眼？腾讯微视，它更像是一个视频播放平台，如果不了解它的人是不会再去用多余的功夫下载一个视频播放平台的“新生儿”。而抖音、快手这样的名称，更生动，更能吸引年轻人，让不了解它的人都想了解。

可谓名字起得好，也算是一种宣传方式。

②头腾生态圈：当微视还在苦心费力找人代言、找人宣传时，抖音已经开始涉及到比较深刻的社会问题和社会焦点上了，已经成为了“国民短视频软件”。

这是因为抖音是生活在头条的生态圈里，里面拥有最迅速的信息渠道，和丰富的内容，并与权威性话题相绑，而且头条的最主要的优势就是流量（精准的算法）；

而微视在腾讯的生态圈里，优势是拥有“社交基础”（微信、QQ），以及庞大的文娱资源（网综、QQ音乐等），它可以在这里的任何一个领域打通渠道，“引水灌田”。

③生长环境：当然短视频的纪元并不是从抖音开始的，而是在2013年腾讯已经开始做微视短视频了，但当时的微视没有几年后抖音的生长环境，于是就像个试水的潜艇一样，默默地沉了下去。

而在几年后4G网普及的时代，在时间被碎片化的时代，抖音诞生了，诞生在“温床”，它茁壮成长，成为了参天大树，让互联网女皇都为之惊叹。

④态度：抖音虽然在微视后横空出道，但是抖音这次做了充分的准备及市场分析，从开始的宣传到实际用户反馈，再到它刷屏朋友圈最后侵占了我们的时间，“入驻”我们的大脑，赢得很彻底。

看到抖音大热，一旁“乘凉”的微视按耐不住被搁置的“梦想”，开始了新一轮的进攻，虽然它想按照抖音的方式击溃抖音，但是对于已经被抖音洗脑的人民群众来说，它只是一个备胎，只有当抖音上没有那几位明星时，才会去看一看，甚至在微博上看就可以。

它们的态度很明确，一个天生要强，一个需要坚持梦想。

抖音永远都是那个抖音，能爆红的也永远只有一个抖音，而微视，已经过了能爆红的时间段，所以微视必须需要选取一个最佳方案存活下去，那就是转型。抖音这类短视频软件层出不穷，腾讯微视的内部生态足够丰富就没必要在一棵树上吊死。

像在2002年出现在互联网上的网易泡泡，那时也是腾讯QQ热火朝天的时候，当然，网易popo知道自己的不足，没有选择继续与QQ在一个领域作斗争，而是改变了战略，开辟了新的领域，从一个普通聊天工具到工作场景工具，只有这样才能存活下来，与QQ、微信共存。

所以，腾讯微视不需要像抖音一样，需要的是自己的个性，需要的是让自己存活下来的筹码。

经常玩抖音的各位朋友，可能发现了一个现象，那就是想在抖音上分享视频到朋友圈或者QQ好友时，都只能把视频保存到手机里然后进行视频传输，为什么会有这种现象产生？

在2015年，今日头条在移动互联网的信息流领域一骑绝尘，从日千万流量到三千万流量的快速增长只用了短短几个月的时间，到2017年已经到达日活跃用户拥有近一亿的程度。今日头条在两年时间内完成了在信息流领域的制霸，但是这却引来了互联网＂老大哥＂腾讯的不满，因为这是腾讯的短板所在。

众多互联网企业例如:阿里、腾讯、网易，在意识到信息流领域的重要性后，纷纷推出自有的APP开始入局。正所谓第一个吃螃蟹的才最香，在互联网时代，技术和管理都处于其次，用户黏度才最重要，由此今日头条与腾讯之间的明争暗斗开始了。

今日头条创始人张一鸣在意识到传统互联网领域已经被各个大佬级企业所占，因此另辟蹊径。在2016年，当快手APP完成日活千万级别至三千万级别的成长。这一年有巨头看到机会，张一鸣开始入局短视频。对于腾讯和阿里这类传统巨头而言，技术和资金这类战略资源是极其丰富的，但是这却不一定对短视频行业管用。

截止到2018年3月份，每月使用短视频APP的用户达到4.61亿的规模并且渗透率为42.1%，即使小编假设短视频APP行业最终渗透率能到80%~90%，那依然有大概4~5亿的增量用户。腾讯在败走麦城后，迅速拿出30亿的资金来拓展微视，并且腾讯系的社交软件对抖音进行屏蔽，这让张一鸣指责腾讯没有容人之量。小编认为，用户体验才最重要，双方应该求同存异、共同发展，各位看客认不认同小编的观点呢？