5s就是：5S是指整理（SHIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称

5s起源于日本，是对人、机、料、法、环、现场管理更高效的执行提供便利，减少浪费，1s整理：区分要与不要的东西，空间腾出来活用2S-整顿：要的东西定位摆放整齐，确定数量，标示清楚3S-清扫：清除车间工作场所

一、5S是现场管理的基础，是TPM(全面生产管理)的前提，是TQM(全面品质管理)的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。5S口诀如下：整理：要与不要，一留一弃。整顿：科学布局，取用快捷。清扫：清除垃圾，美化环境。清洁：洁净环境，贯彻到