厂长与员工闹矛盾了，本来就厂长的问题，请问老板该辞去厂长还是留下员工？

说句实话，从现实情况来讲，即便是厂长的问题，即便员工受到了委屈和误解，即便厂长真的做的不对，老板也不可能解雇厂长的。其实，厂长与员工之间产生了矛盾，一般远远达不到要走谁留谁的地步，真要走，可能也是受了委屈的员工走人，厂长肯定会被老板留下来的，因为厂长对老板而言很重要，员工就一般般咯。

不过也不能这样一概而论，我认为还是要分情况的。具体来说，要是厂长和员工是因为工作上的原因产生了误会和矛盾，只要不是很大的矛盾，都是可以做出调解处理的。如果真的是厂长的问题导致的矛盾，作为老板可以从中斡旋，让厂长给员工道个歉就可以了；或者老板当着员工的面批评几句厂长的话，也可以把矛盾解决掉。员工通常是很好讲话的，只要领导有这个认错的意识，矛盾即可迎刃而解。就看老板是怎么个做法，如果老板很公正，厂长也是一个明事理的人，那么厂长道个歉完全就能解决矛盾了，不存在老板让谁走谁留的问题。如果员工执意想着自己被厂长误解和冤枉了，非要老板二选一的留下一个开走一个，那么就显得太狭隘了，很可能对员工反而不利，这会让本来占理的员工变得不占理、不可理喻了。

如果厂长与员工之间闹矛盾不是因为工作上的事，而是一些其他的私人问题，是厂长原因导致的，若问题和矛盾严重，那么作为老板就必须要严肃处理，该让谁走就让谁走，该留谁就留谁，也没有必要袒护谁了。

在我看来，工厂领导与员工出现矛盾，不管是什么原因导致的，最好还是按照工厂的规章制度来处理，这样最有说服力，最能让人信服和认可。依规办事、依法办事，按制度办事，永远是处理领导与员工之间矛盾问题的根本遵循。

以上就是我的一点个人看法，希望对你有启发。

厂长和员工闹予盾这样的事情，可以说是日常的事情'在工厂没有矛盾就没有管理，对此，我对工厂老板有如下几点建议：

1.如果厂长要求员工遵守劳动纪律，并按规范要求去做好自己的工作，而员工不按厂长的要求去工作，不配合，协调厂长或同事的工作，这是工厂日常工作中常常出现l的予盾，对此，老板必须全力支持厂长的工作。

2.如果所产生的予盾，是因为厂长和员工的工作方法不同，有差异，老板就必'须找他们进行淡话，分析问题，最后，和平，科学合理解决问题。

3.如果厂长和员工的予的不是工作矛盾，而是个人矛盾，如：厂长有意识地针对员，给员工穿小鞋，老板就必须，找厂长谈话，明确告诉厂长，工厂必须严禁杜绝这样的行为。或员工因个人关系有意不配合，服从厂长的领导，老板就要告诉工厂必须坚持杜绝这样的行为。

4，如果厂长和员工的矛盾，因为日积月累矛盾不能调解，老板就必须在他们中做出选择，劝退厂长或员工，在日常工作中，老板的选择大部份是劝退员工，除非确实证明厂长工作品德有问题，或员工特别优秀。