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廉的述职报告精选6篇

述职报告是是考察干部履行职责情况,述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况,小编今天就为您带来了廉的述职报告精选6篇,相信一定会对你有所帮助。

廉的述职报告篇1

20xx年已经过去,在公司领导的关怀指导下,基建处全面贯彻落实公司的要求,积极转变工作思路,改进工作作风,不断完善管理制度,不断树立质量意识、责任意识、大局意识和服务意识,以与时俱进,奋发有为的精神状态,攻坚克难,为我公司基建做好服务工作。作为基建处副处长,我主要分管地面土建工程。现将我个人20xx年工作总结如下:

一、努力学习提高自身综合素质

在日常的工作生活中,坚持按照集团公司领导的工作布署,精心组织,认真落实,有计划、高质量地开展学习实践活动,在政治上、思想上与集团公司保持高度一致,充分理解做好本职工作的重要作用,自觉提高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚定,思想境界得到进一步的提高。

二、强化制度管理,杜绝盲目建设造成的浪费

基建处的工作,既要服务各厂矿的生产运行工作又要严格执行各项管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡节约,是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展,规模不断扩大,员工逐年增加,人员素质越来越高的情况下,基建处的管理和服务工作要求更加严格,工作标准越来越高。因此,在日常工作中,必须强化制度约束,一切按规章制度办事,严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。从而控制工程投资。

三、加强队伍建设,不断提高现场管理人员的专业水平。

我始终把“团结、务实、高效、廉...

廉的述职报告篇2

一、本人工作状况总结:

这段时间以来,我主要进行了以下工作:

1、在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。透过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。

2、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮忙下逐步学习各种操作并结合公司实际状况重新组织自己操作思路。

3、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。

二、工作分析:

这一段时间的工作虽然能够看到些进步,但是远远不能到达一个专业物流操作员的程度,综合分析,主要有以下几方面原因:

1、无工作经验,缺乏综合知识和技能。

虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,也没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误,导致操作过程不能立刻到位,产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。

2、缺乏人生阅历和与人交际的沟通潜力。

由于初入社会,没有足够的社会经验和人生阅历,对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的状况时有发生,因此我们务必练就必须的客户沟通技巧。

3、公司缺乏专业的运作经验。

我司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。

三、个人总结:

这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作潜力上都有较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。

保障业务准确进行,完满完成服务客户的职责,这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的知识积累和认真负责的工作态度。作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合知识的积累还远远不够。因为刚从业,对社会工作没有成熟的经验,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导安排的计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成的,也只能在今后工作积累和总结经验。

四、公司存在的弊端和未来工作计划及推荐

1、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。

2、未启动公司绩效考核运行状况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作用心性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。

3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成负责人是谁这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊状况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。

4、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。推荐将公私支出帐分开登记。

5、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带,意见书能够反映员工的心声,它就应是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的宝贵财富。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也能够张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最佳途径。

以上资料为本人近月入职以来工作总结状况,如有不妥之处请批评指正。我坚信在不久的将来,公司会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式的企业。谢谢!

廉的述职报告篇3

我现担任低年级语文科长、五年级语文科教学和班主任。我兢兢业业,以校为家;严于律己,团结协作;关爱学生,教书育人,将全部精力倾注于教育教学工作中,取得了较好的成绩,受到领导的表扬和同事的肯定。20xx年获xx市“优秀教师”的称号。20xx年获第三届xx小学语文教师综合素质大赛五项(古代文学、教学设计、命题设计、文学鉴赏、写作)三等奖。20xx年获第三届xx小学语文教师综合素质大赛决赛(古代文学、教学设计、命题设计、文学鉴赏、写作、课堂教学)一等奖。下面我从班主任工作、语文教学工作及科组长工作三方面简述一下我的工作情况:

一、班主任工作

今年我担任五年(4)班的班主任。接手这个班之后,我高度重视班级管理,组建强有力的班干部,注意群体意识的培养,面向全体学生,培养他们的创新精神和实践能力;多想办法,想好办法,积极营造良好的学风、班风,把组织和培养优秀班集体当作教育工作的核心来抓;注重培优扶困工作,让各个层次的学生都取得了不小的进步。尤其在后进生转化方面,通过心理诱导、家访辅导等手段,转化了“调皮大王”杨恩乐等5位学困生,让他们成绩进步了,学习态度改变了,纪律观念强了。我现在教的班级取得了较好的成绩,多次被评为文明班,班风学风也得到了任课教师的好评。

1、培养自己的左右手。

现在的教师工作量越来越大,特别是担任双班教学的老师,不仅课时多,还有大量的作业需要批改,有些教师甚至身兼几个职务,除此外还有许多繁琐的事务,所以我慎重地选拔和培养班干部,使我的班主任工作逐渐从繁重走向简单与轻松。其一,我根据班级的事务挑选相应的班干部,如负责领读和值日生口令的班长、维持秩序管好纪律的纪律委员、督促清洁卫生的卫生委员等,选择班干部不仅做到分工明确,还能够分工细化,让大部分学生有事可干,从而提高积极性,并明确自己要干什么,该怎样去干。其二,我让班干部全员参与选举产生,通过学生自己选举出来的班干部,学生比较信服,班主任也必须大力表扬班干部的优点,宣传他们的先进事迹,如当我们班卫生委员曾贺辉获得区即席作文比赛二等1 1

奖时,我大张旗鼓在班上表扬他,进而增加了他的威信。每个月获得文明班称号时我首先在班上表扬班干部的工作能力。其三,指导班干部进行班级管理,作为班主任,我不仅严格要求班干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,还力求从各方面给全班起到模范带头作用,更重要的是讲究方法,做到严而有度,亲而有力。这学期我培养了梁嘉妍、何以琳等一批优秀的班干部。在他们的带领下班级面貌焕然一新,更重要的是他们能够帮助老师出谋划策,想办法共同管理好班级。班级的很多繁琐事务我都放手让她们去做,她们不但出色地完成了老师交给的任务,而且老师不在场的情况下也能够自己安排任务让学生完成,看到这里,我感到无比幸福。

2、积极建设有特色的中队

每个学期我都根据自己班级特点拟定特色中队建设方案,围绕方案去建设特色中队。如这学期我发现我们班的学习基础相对薄弱,学习成绩较差,组织学生围绕“我成长,我快乐,我努力,我成功”为主题去建设特色中队。首先准备材料对班房进行了布置,经过同学们的辛勤努力,教室的环境焕然一新,富有特色,彰显个性,浓厚了班级的文化氛围,提高了班级文化品位。有书香阁、硕果累累(学生阅读后的体会或好词好句)、花儿朵朵、我们班的班级公约、光荣榜等。特色中队建设展示了班级的特色,秀出了班级的风采,积极向上的班风与严谨治学的教风达到完美的结合,增强了环境育人效果。而且,我还通过一系列的活动将特色中队贯穿始终。半学期来,学生纪律好转,学习成绩稳步上升,竞争意识越来越强,幸福感增加。

3、培养学生团结协助的精神

怎样培养学生的团结协作的精神呢?首先掌握学生的特点,制定共同的奋斗目标。在教室里我给他们制定了班级的期中目标,小到给每个学生定具体的目标,大到全班的总目标,并定下激发奖励制度,达到目标奖励全班同学,通过建立奖励机制,学生的积极性提高,同时也培养了学生的团结合作精神。如语文竞赛,我激励他们与其他班级来个比赛,如果总体成绩赢了,给个团体奖,入奖的其他同学我另外给他们奖品,事实证明,定目标的形式不仅激发了他们的竞争意识,还培养了他们团结合作的精神。其次是发扬民主作风,让学生认识到自己是班级的主人,从而参与到班级建设中来。例如这个学期我们班的语文科代表转学了,2

2为了让学生选出自己心目中的科代表,我特意利用一节课进行民主选举,学生通过投票不仅选出了一位得力的班干部,还意识到自己是班级的主人翁。另外我同样全权交给学生自己去参与并选出每月的“校园之星”。再次是引导学生多为他人着想,使学生学会共同生活。在与孩子们的相处中,我抓住机会,从点滴小事入手,及时教育学生做人不能太自私,要为他人着想,互相关心,互相帮助。最后是开展有意义的主题班会。这学期我围绕“培养学生团结合作的精神”为主题开展了一次主题班会,通过活动,学生的意识得到提高,并成立了互助组、优生帮学困生的小组和小组帮助组员,通过“一带一”我的班主任工作也由繁琐走向简单。

4、家校共育是学生成功的关键

作为一个出色的班主任,我认为还必须利用好家校共育这一途径。学校教育为主,家庭教育为辅的观念是不太正确的,两者同等重要。因此,建立家校沟通的良好机制非常重要,从学校层面、班级层面都要有相应的制度、方法来让两方都及时互通情况。怎样才能有效实现家校共育呢?我从以下两个方面开展工作:首先,提高家长的教育水平非常逼切。每学期我都会按照学校要求开展家长培训。如这学期我班开展了“学会沟通,建立融洽的亲子关系”为主题的家长培训。通过我的面对面讲解,让他们掌握与孩子沟通的方法,建立融洽的亲子关系。半学期下来,通过培训,家长的教子方法有了很大转变:学会了与孩子平等对话;学会了多鼓励,少指责的方法;学会了与孩子交流时,要采用艺术的表达方式;掌握了与孩子沟通的技巧。其次,我定期与家长联系,汇报学生在校情况,了解学生在家情况。这学期我班有个学生小安是个后进生,成绩差不说,纪律也不好,经常遭到同学投诉,多次找他谈话,小安不但不承认错误,而且态度较差,针对这种情况我邀请小安的父母到学校来,与他们谈小安在校的情况,协商教育小安的适宜方法。通过谈话,小安父母明确了原来一味地打骂埋怨的做法是错误的,我也教会他们与孩子沟通的方法,定期与孩子交流,了解孩子的情况。我提出:每天要与小安谈一次话,可以是简短的几句问候,询问一下他每天的活动;每星期与我通一次电话,我也会不定期打电话给家长,尤其是当小安有点滴的进步之后,我及时打电话告诉他父母,并要求他父母及时表扬他几句。半学期下来,小安明显进步了,我欣喜地笑了。

二、语文教学工作方面

按照学校“按编定岗”的要求,我今年教五年(4)(5)两个班的语文教学工作,因为这种任课安排变化比较大,所以我积极改变自己的教法,努力提高自己的语文教学水平。

1、我认真做好教学常规工作,针对不同学生的个性差异进行因材施教

课前我认真备课,细心地钻研教材、解读文本,了解两个班学生的不同特色,选择适合的教法;抓实上课的四十分钟,条理清晰,精讲多练,培养学生的听说读写能力;精选作业和练习,不同类型学生区别对待,尤其是对辅导书上的练习,我不是照本全做,而是自己先做,精选有价值的题目才让学生做,务必让每一条题能有较强的针对性;课后认真仔细地批改作业,尤其重视纠错训练,凡是学生做错的题目,我都作为教学的重点进行补漏工作。一学期来,两次考试,我教的班的语文成绩合格率达到93%,优秀率达到65%,达到了镇的平均水平。

2、做好培优扶困等各项工作,效果显著

我根据优生与中下生接受能力和学习要求的不同采取了一些不同方法,让他们更了解语文,更喜欢学习语文。我鼓励他们开展有益身心的读书活动,利用课余时间多读课外书籍,丰富自己的课外知识,开阔他们的视野。例如这学期我要求学生读完高年级段阅读书目中的全部书籍。只有提高语文阅读水平,同学们的写作能力才会得到相应的提高,这对成绩优秀的同学很有好处。这学年曾贺辉参加区即席作文竞赛获二等奖,程定旺参加镇即席作文竞赛获二等奖。扶困工作方面我制定了具体的计划和目标,对部分学困生进行有计划的辅导,我把这批同学分为八个小组,利用课余时间让优生帮助学困生听写识字,并辅导其作业。

3、通过多种方法,培养学生热爱读书的良好习惯,提高学生的写作能力

作为五年级小学生,学生的阅读兴趣一向不浓,认为读书很闷,还不如打电脑好玩,常常沉迷于网络游戏,以父母不给他们买书或家里没有书为借口不愿意读书。为此,我采取对症下药的方法:首先做好家长和学生的工作,鼓励他们利用节假日的时间到书店买合适的书籍来读。其次为激发学生的写作兴趣,我从作文的选题入手,以写童话、想象作文为主,适合学生的思维特点。另外,积累大量的语汇是写好作文的关键。我充分利用课前一分钟,借助故事、作文佳作,让学生边听边记好词好句。平日每天轮流,一位学生在黑板上摘录好词好句,要求4

4、其余学生读读记记。

经过一学期的尝试,本班学生的词汇量大大增加,语句通顺了,阅读兴趣浓了,写作能力也有了比较明显的提高。

5、积极探索阅读教学的方法

我在教学中勇于创新,大胆实践。每学期我都承担语文校级公开课、示范课。为了带动我校语文学科教学水平的提高,大力改进阅读教学的方法,我亲自上了一节示范课以指导我校教师掌握教法。这节示范课是《种子的梦》,通过学生的预习,多读,个性化阅读和读写结合,收到了很好的教学效果,得到了所有老师的一致好评。现在我已经形成一套自己独特的教学风格,使学生能够在上课中轻松愉快地去学习,学生也越来越喜欢我了。另外我经常写教学反思,思考我在教学中的得失,以便拿出更好的教学措施去改进,日积月累也便成就了一篇篇实实在在的论文。

三、科组长工作方面

作为语文科组长,我在做好本职教学工作的同时,我认真做好科组教研工作和日常监督管理工作。总结起来,一学期来,我上了2节公开课,参加了15次教研活动,听课20节。

1、协助教导处,做好日常监督管理工作

作为科长,我协助教导处使教学常规管理工作规范化,制度化。学期初,我能够认真制定具体、可行的教研活动计划,并按计划进行科组活动;学期过程中,进行两次教学常规检查,包括教案、作业和听课记录检查,一查作业有没有认真批改,作业量布置合不合理;二查教案存课量是否足够,教学环节是否完整,有没有及时写好每课的教学反思;三查教师教学质量如何。我组织教师对每次单元测验进行深入的分析,写好“质量分析”,并采取有效的措施进行查缺补漏,并及时对不过关的学生进行补测,直到过关为止。根据单测中存在的问题努力通过提高自身课堂教学水平,去提高学生各项应试能力。这对于培优辅困有明显的成效。学期末,协助校领导工作,收集语文科总结上交。

此外,作为科长,每学期我都组织好听课、评课这一教研活动,和老师们交流教法、学法。通过互相学习,老师们提高了解读文本、教学设计、课堂教学、听课评课、课题研究等教学业务水平。我带领教师进行集体备课,备一个问题的理解,备全篇课文的把握,备课堂上的教法,也备学生、备作业、备课时。每学期我还协助教导处组织了语文知识竞赛,安排老师出试题,并进行竞赛,在培养优生上取得了显著的成效。

2、抓实科组教研工作,促进教学改革

我能够以身作则,积极参加区和镇里组织的科组教研活动,经常听课、评课,到外校学习取经,积累教学经验,提高教学能力。我积极探索灵活多样的教学形式,打破过去刻板的教学模式,逐渐形成教师引导启发、学生独立思考为主的教学模式,积极倡导自主、合作、探究的学习方式,不断提高自己的教学技能,并能够把这些方法传授给其他同事。去年,我被镇教育组选为“均安镇名师培养对象”,参与镇里的科研课题研究工作。对于学校开展的教研活动,我具有一定的组织能力,能使教研活动做到定时间、定地点、定内容、定主持人、定中心发言人,形成制度,人人自觉参与,把教研活动当作提升自身业务素质的平台。

此外,我能捕捉现代教育最新信息,了解学科最新动态。我积极参加教研教改活动,对培养学生的阅读能力和阅读兴趣展开研究,已取得了阶段性成果,组织教师开展“如何提高课堂教学质量”的艺术讲座。经常听课、评课,积累教学经验,每学期负责设计并研究的专题至少一个,影响较大。我针对我校学生怕写作文的情况展开研究,取得良好效果,学生从怕写到我要写。

3、指导青年教师成长。

作为语文科长还应重视抓好新教师、年轻教师的培训工作,帮助他们尽快地成长起来。我们一方面号召新教师主动向老教师学艺,多听课,多取经,多学习;一方面安排有经验、有特长的教师帮助他们,采用“一帮一”的形式,使他们尽快地成长起来。我有计划地培养欧阳惠娣、梁丽芬等多位青年教师,使她们的业务素质显著提高,她们都已成为学校的教学骨干。

一学期来,在取得好成绩的同时,我也还存在需要改正的不足,如教两个班语文之后,自己的课堂教学方法还需要丰富,教学理论还比较单一,解读教材的能力需要提高,写作能力也需要进一步提高。在今后的工作中,我一定会发扬优点,改正不足;我会加倍努力,做一个全新的自我展现给大家。

廉的述职报告篇4

各位代表:

早上好!欢迎大家百忙之中参加xx年第三季度x警务区的述职述廉报告会,我代表x警务区全体民警对各位代表的到来表示衷心的感谢,谢谢大家对公安工作的理解、关心和支持。

一、本季度发案情况、案情分析及预警安全提示

xx年第三季度警务区共发刑事案件0起,共受理治安案件1起,调解民事纠纷5起。这xx年第三季度发案数较xx年第二季度有所上升。在下季度的工作中,与警务区各村干部、群众在工作上相互配合、相互支持,争取发案率的下降。

二、积极工作,全面创建和谐社区

xx年第三季度我们主要开展了以下几项工作:开展开门评警大走访活动、消防安全宣传教育、服务群众、信息搜集、入户走访、巡逻巡查、值班备勤、案件办理等。

在情报信息搜集和入户走访方面,搜集咱们辖区的实有人口的信息,听取大家对我们工作的意见和建议,并随时帮助解决和我们业务相关的一些问题。

在巡逻巡查方面,我们和巡防队员开展巡逻30余次,重点放在晚上9点到次日凌晨2点这些案件高发时段。

在安全宣教和服务群众方面,我们采取了一系列新措施来提高群众的安全防范意识,比如按照派出所的安排将社区的发案情况整理成台帐进行综合分析研判,找出发案规律,合理安排巡防队员的巡逻防范工作。并根据很多老年人腿脚不便,办理的身份证没有机会到派出所领取的情况,开展送证上门服务40余次。

在值班备勤和案件办理方面,因为我们每隔2天要在所内值一天班,接处警、调解纠纷、办理案件,工作压力相当大,而且我们每个人身上破案、逮捕的工作任务很重,工作量很大,所以没有办法天天下责任区。不过,可以通过村干部,随时联系到我们,进行预约,给大家造成的不便请予以谅解。

以上是我xx年第三季度履行职责情况,在廉政方面,xx年第三季度全体工作人员积极履行职责,正确行使权力,在工作中严格依法办事,廉洁自律,没有不作为和乱作为现象,不存在违法违纪行为,群众投诉为零,也无因自身原因导致疑难信访案件发生。

廉的述职报告篇5

在xx集团工作的这段时间,在领导和同事指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。 同时,借此申请将我在上半年取得的工作成绩汇报如下:

一、自我评价

进入公司以来,认真学习并遵守公司的各项规章轨制,努力学习 各种业务和专业知识,真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导 下,经由一段时间的努力,较好地与团队溶合,以热情和积极性投入 工作。 感觉不足的是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精 细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。

二、我发展工作的方式和方法

1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理指导、指令和监视, 工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达 的工作工作。

2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按 管治处经理下达的工作指令,结合自身的工作实际,对各部分的 工作计划进行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求 跟进检查落实整改。

3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾”的 方法管治,制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。

4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式 发展部分间的协作,努力保证各工作环节的紧密联系,尽可能减 少工作中的脱节和疏漏。

三、发展的主要工作及其效果

1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。基础检查和盘点,暴露出较多物资供应方面的问题,揭示出日常核算及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中,梳理各环节风险点,提高风险意识,严把审核关,并不定期检查物资供应系统,充分发挥财务监督职能,督促相关部门整改。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。

4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境整改。

5、在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常维护。工作中,我热爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作,每一笔交款,在具体款项交接办理的过程中,努力做到用心、诚心、信心、 耐心、细心,认真核对交款凭证和款金数目。把各项金融政策及精神灵活的体现 在工作中, 在繁忙的工作之余, 我还经常帮助前台柜员核打款箱金额, 整理残币, 以便及时上交人民银行。工作中,时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够 及时完成领导交给各项的工作任务,严格按照行内各项工作开展的要求,切实做好日常的岗位工作。

6、积极配合各部门的会议要求,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。

7、妥善安排接待所需的道具,提升集团公司接待水平的标准。

以上工作成绩基本是按年度规划进行的,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,让我为站在不同的岗位上奠定基础。

不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导的认同,提供我一个更高平台,我会不负众望,发挥自身优势。

如果领导认为我的申请还“年轻”,需要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。

加强监督检查,做好会计主管工作的保证。在年内加强考核,制定详细台帐,实行柜员工资与绩效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。并加大检查力度,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,有效地防范经营风险。

廉的述职报告篇6

各位尊敬的领导、同事们:

20xx年的上半工作已经告一段落,回顾这大半年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下,按照集团公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报:

一、应履行的工作职责

1、全面主持办公室以及船舶管系技术的工作,并向董事长和总裁负责。

2、负责制订集团分公司和船舶管系技术各项工作计划及月计划。负责审核、检查各工种工作及公司计划的落实情况。

3、负责集团分公司各种会议的准备、组织、记录以及贯彻落实情况。

4、负责集团分公司文件图纸的起草、打印、审核。

5、积极协助上级领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好分公司人员的技术理论学习和思想工作,提高团队精神,展示盛海集团的精神风貌。

7、抓好盛海集团分公司企业文化的完善、提升工作,扩大对外宣传,增强盛海集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象。

二、半年来,我紧紧围绕岗位职责,完成了以下几方面的工作

1、集团分公司的文书工作

草拟图纸文件和报告,负责山海关船舶重工有限公司会议的记录、整理,并传达会议精神;配合厂里领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。推动了盛海山海关分公司运作的制度化、规范化、程序化。

2、档案管理

在办公室同志的配合下,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;

(1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、个人职业技术等级证书、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。根据8月24日的统计数字,目前共有员工42人,人数还在增加,应该说公司的人才结构有了很大改善,员工整体素质获得了很大的提高,为集团企业的发展奠定了坚实的基础。

3、考勤、卫生制度

建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。 “集团分公司爱岗敬业签到查岗制度”和“集团分公司卫生作风检查考核制度”的设立,规范了员工的工作行为。

4、人才招聘

根据领导的指示和各工种的人才需求,我拟制了招聘方案,在集团公司网站和山海关人才网上公布了需求信息,长期在网上招聘我们公司需要的各种人才,并建立了人才储备库。当然收获也是很大的,招聘到电焊、管工、打磨等优秀人才。在招聘工作中我也发现这样的问题:有些部门急需大量某类专业人员,而另这类专业人员的招揽渠道有限,在特定岗位和时限内,招不到合适的人,出现供需矛盾。这迫使我不断地思索,如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。一个切实可行的解决办法就是建立公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高、中、低端三大类,横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源发布职位需求的同时,又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓一举两得。目前而言,这只是一个初步设想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行

6、企业文化建设

通过制作“企业文化宣传制度”和“企业文化宣传栏”,通过与员工的交谈,加强了各工种之间的联系,提升了企业的形象。

7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升

根据目前的编制,包括行政后勤、仓库管理,在内办公室有3人,虽然办公室的人员不怎么充足,但我们仍能够较好的配合,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,认真办理各项事务,力求周全、准确、适度,尽量避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

8、注重在工作中学习

在集团分司工作,有一大批良师益友提携我,帮助我,从他们身上学技术、学办事的方法、学技术经验。我来分公司的第一天,我就以“为人要 谦虚”为人生格言,认真实践。在工作中耐心教育、循循善诱。在半年多的工作与学习中,我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气,有一种激情,有一种超越自我的渴望。

三、工作存在的问题

半年来,我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

1、自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距,还有很多地方需要进一步研究、开拓。

2、分公司负责人对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作的方式、方法有待进一步提高。

3、有些工作还做得不够细,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到没有做到,有的是协调没有到位,顾此失彼。

四、20xx年的工作设想

1、“搭建两个平台、扮好三种角色、采用四种手段”,积极创新地工作

搭建两个平台:搭建一个汲取先进经验的信息平台,不断改进工作流程、管理规则;搭建内部信息交流平台,做好内部协调工作。

着力扮好三种角色:领导和员工的服务员、各工种工作的协调员、身先士卒的榜样。

采用四种手段:以提高工作效率和工作质量为目标,采用“每周一布置,每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”等四种手段。

2、开展员工培训,形成良好的学习氛围

目前公司缺乏对员工培训。我个人认为:培训工作应该是公司能够不断前进的动力之一。定期的培训工作,不仅可以让管理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通,更可以提高员工对企业的归属感,从而提高企业的凝聚力。对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力;计划建立学习制度,购买一些专业书籍给员工充电,拓宽学习路子,营造良好氛围,形成善于思考、勤于动脑的工作习惯,变努力工作为“用心工作”,促进工作的整体协调和人员素质的全面提高。

力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样,不仅可以提升企业的内部文化,也会减少员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言,外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度,光这一点就可以省下不少机会成本。

3、要树立高效、务实的工作形象

一是要提高自身工作的士气;

二是要积极主动工作,强化“公司工作无小事”的责任意识;

三是树立敬业奉献的工作形象。

各位领导、各位同事,我期盼大家对我的述职进行全面的评议,也期盼通过这次学习的机会,提升自身的责任意识和履职意识,更好地开展以后的工作。

我的述职完了,谢谢大家!