2000平米的大型窗帘超市如何推广？线上线下应该怎么做才好？

2000平方的大型窗帘超市大有可为，精装房增多只会影响硬装部分，软装窗帘前景一片光明。竞争加剧，利润下滑，控制好利润率做规模是不错的战略选择。

• 强将精兵。2000㎡的卖场，不可能小打小闹，不管是线上集客还是线下运营，都需要精兵强将。打造一支有战斗力的团队是首要条件，有强将、有体系、有绩效、有执行才能有战斗力。最近几年，2000㎡的窗帘大店比比皆是，维持不住闭店的都死在团队培训上。
• 线上集客。5G时代，信息铺天盖地，各种APP大大降低了推广成本，而且五花八门不知所云。线上集客最关键核心是精准导入，保持情感，控制心智。文字图片、声音视频，全线覆盖。线上推广降低了成本，但绝没有降低用心度。
• 线下运营。客户分类，经营区域分类、服务人员分类、供应链的分类及筛选，线上推广可以迅速推进，但线下运营需要时间迭代沉淀。例如，通用型客户和品质化客户，需要不同的产品、不同的服务、不同的体验，至少要分类打造。

• 老板思维。一个有进取心的老板，要做到：1、“利”，企业和团队的生存之道；2、“智”，老板的远见和品牌营销之道；3、“信”，老板的承诺和分钱激励之道；4、“勇”，老板的胆识和决策韧性之道；5、“德”，老板的担当和社会责任之道。

兄弟讲得绝不是纸上谈兵，我服务的几个品牌都是1000-2000㎡的大店，我是做品牌运营的，太小的门店也不找我呀。肺腑之言、实战心得，与君共勉。